Gloriana López Fuscaldo, expresidenta ejecutiva del Patronato Nacional de la Infancia (PANI), es una figura que trasciende las polémicas de su gestión y renuncia. Más allá de las luces y sombras en su paso por una de las instituciones más críticas de Costa Rica, emerge el retrato de una persona marcada por su vocación hacia la niñez y adolescencia, enfrentando desafíos personales, profesionales en un contexto de tensiones políticas y sociales.
Desde su nombramiento, Gloriana asumió la tarea de liderar el PANI con el propósito de mejorar la vida de los menores en situación de vulnerabilidad. Este compromiso se mantuvo incluso en los momentos más críticos, como el caso de Keibril, una tragedia que puso a prueba no solo las capacidades institucionales, sino también su resistencia emocional.
La mujer detrás del cargo
Fuera del ámbito político, quienes la conocen describen a Gloriana como una persona empática, de carácter firme y con un profundo sentido de justicia social. Abogada de profesión, su trayectoria siempre ha estado vinculada a la defensa de los derechos humanos, especialmente de los menores y mujeres en situaciones vulnerables.
Sus colaboradores más cercanos resaltan su humanidad en momentos difíciles, como las visitas a albergues infantiles donde interactuaba directamente con los niños. “Se le iluminaban los ojos al escuchar sus historias. Siempre buscaba cómo hacer más con los recursos limitados disponibles”, comentó una colega que trabajó con ella en el PANI.
Los retos del liderazgo
El liderazgo de Gloriana López en el PANI estuvo marcado por decisiones difíciles en un sistema que enfrenta limitaciones históricas. Aunque su gestión fue ampliamente criticada, quienes trabajaron a su lado destacan su esfuerzo por transformar una institución compleja y muchas veces paralizada por la burocracia.
Su renuncia, motivada por “asuntos personales” según el comunicado oficial, también revela la carga emocional y personal que enfrentó durante su gestión. En entrevistas anteriores, López mencionó que uno de los mayores desafíos de liderar el PANI era lidiar con la exposición pública constante, muchas veces descontextualizada, que impacta no solo al funcionario, sino también a su entorno familiar.
Reflexión personal
Pese a las circunstancias que rodearon su salida, Gloriana López Fuscaldo deja una marca en el PANI. Su renuncia puede interpretarse como el acto de alguien que, al llegar al límite de sus fuerzas, decide priorizar su bienestar personal y emocional. Este gesto, lejos de ser una señal de debilidad, refleja el reconocimiento de sus propias limitaciones en un entorno que exige más allá de lo humanamente posible.
“Lo que más me dolió fue no poder hacer más por aquellos que más lo necesitan. Pero en mi corazón siempre estará la esperanza de que algún día esta institución logre todo lo que soñamos para los niños y adolescentes de este país”, expresó López tras su renuncia.
Hoy, fuera de la vida pública, Gloriana López Fuscaldo se encuentra en un proceso de reconstrucción personal, recordándonos que detrás de cada figura pública hay un ser humano con sueños, luchas y resiliencia, tratamos de entrevistarla sin embargo, no nos brindó una entrevista despúes de un tiempo de su salida del gobierno.
