Un total de 550 pacientes de la región Huetar Atlántica con problemas de catarata recuperaron la visión durante las jornadas oftalmológicas realizadas en los hospitales limonenses Guápiles y Tony Facio.
Las jornadas tenían como objetivo impactar en la calidad de vida de los pacientes, acelerar los tiempos de respuesta y corregir con atención especializada oportuna la discapacidad visual que genera este padecimiento.
Los doctores Iliana Musa y Daver Vidal, directores de los hospitales Guápiles y Tony Facio, respectivamente, calificaron como exitoso el desarrollo de ambas jornadas y aseguraron que los resultados fueron producto de una intensa labor conjunta entre múltiples equipos interdisciplinarios que con profunda mística y compromiso fusionaron su labor en favor de la población usuaria de esa zona del país.
Los 550 pacientes atendidos (194 pacientes adscritos al hospital de Guápiles y 356 al Tony Facio) eran parte de la lista de espera en esa especialidad para cirugía con diagnóstico de catarata procedentes de diferentes localidades de esa provincia. Así, mediante un esfuerzo coordinado entre equipos técnicos y especializados de la Clínica Oftalmológica y de los hospitales de la región fue posible corregir este problema visual, que constituye la primera causa de ceguera reversible en el mundo.
De acuerdo con la Dra. Silene Aguilar Orias, enlace de la Dirección de Red Integrada de Prestación de Servicios de Salud Huetar Atlántica (DRIPSSHA), junto a estos equipos se unió también un grupo de funcionarios de brigadas y Equipos Médicos de Emergencia (EMT por sus siglas en inglés), cuyo desempeño facilitó el éxito de las campañas realizadas mediante un trabajo interdisciplinario de muy alto nivel.
Los equipos en conjunto, desde sus respectivas competencias, tuvieron la misión de operar a los pacientes bajo la técnica quirúrgica de facoemulsificación, un procedimiento que consiste en utilizar el equipo clínico para enviar pequeñas ondas sonoras que rompen la catarata en pequeños fragmentos, luego se extraen por medio de succión y posteriormente, se coloca el lente intraocular.
La mayoría de los pacientes citados fueron adultos mayores, quienes, por cerca de 20 minutos, se sometieron a un procedimiento quirúrgico de tipo ambulatorio para corregir su padecimiento visual.
El propósito de ambas campañas consistió en otorgar prioridad a aquellos pacientes de la zona, con mayor tiempo de espera por el procedimiento.
La logística previa requirió de meses de preparación en la que se trabajó de forma coordinada para contactar a cada usuario, de tal manera que, el día de la cirugía, contaran con los estudios biométricos y exámenes complementarios.
Asimismo, se garantizó que cada paciente dispusiera de los lentes intraoculares adecuados a su necesidad, los medicamentos necesarios después de la operación, el equipamiento, el instrumental, los insumos, así como la información educativa previa y posterior al procedimiento.
Según la Dra. Marisela Salas Vargas, directora de la Clínica Oftalmológica, este tipo de iniciativas se han extendido ya por diversas regiones del país y constituyen un gran beneficio para los usuarios especialmente de las zonas más alejadas de san José, en virtud de que, permiten brindar atención oportuna a usuarios en espera de cirugía de catarata y el consecuente acortamiento de los tiempos de respuesta para los nuevos pacientes que ingresen a la lista de la región, posteriormente.
Adicionalmente, permitió extender a la población de la zona los siguientes beneficios:
- Impedir el avance de esta patología y mejorar la calidad de la visión de los usuarios con este padecimiento visual.
- Optimizar la calidad de vida de los usuarios, principalmente con actividad laboral.
- Mejorar la satisfacción del usuario al recibir una atención con mayor calidad y calidez.
- Reducir los tiempos de atención promedio en pacientes con diagnóstico de catarata incluidos en la lista de la red.
- Mejorar las oportunidades de bienestar integral en los usuarios y sus familiares, gracias a la capacidad de resolver un problema que evoluciona a la limitación social y física de quien lo padece.
- Disminuir la desigualdad social con un programa institucional que permite acceso a la atención médica especializada para los pacientes con limitaciones geográficas.
Según los especialistas, este tipo de alianzas institucionales constituyen un valor de gran impacto para la población usuaria, toda vez que, además de brindar solución a los pacientes de una manera más efectiva y oportuna, permite incrementar la oferta de servicios, reducir los plazos de espera promedio y lograr consolidar el objetivo de una población con mayor optimización de su visión y resolución quirúrgica.
Asimismo, evidencian que el trabajo en red constituye la mejor manera de asumir los retos, aumentar la calidad de los servicios mediante el trabajo colaborativo, así como incidir en la satisfacción de los usuarios con mayor calidad en la prestación de los servicios.
La realización de estas jornadas oftalmológicas fue posible tras un trabajo operativo y logístico conjunto entre la Dirección de Red Integrada de Prestación de Servicios de Salud Huetar Atlántica, los hospitales Guápiles, Tony Facio y la Clínica Oftalmológica.
Adicionalmente, contó con el apoyo del Centro de Atención de Emergencias y Desastres (CAED) para el suministro de la unidad médica móvil donde se preparó a los pacientes previo a ser operados.
El proyecto constituye una acción prioritaria de la Gerencia Médica y de la Unidad Técnica de Listas de Espera (UTLE) como una iniciativa perteneciente al Proyecto Estratégico de Atención Oportuna, que busca reducir los tiempos de espera en procedimientos, cirugías y Consulta Externa y que se está implementando en 24 hospitales y nueve áreas de salud.
