Alberto Cabezas/Foto-Medios
“Las organizaciones que fungen en las comunidades, son importantes para ellas, tal y como es el caso de las ASADAS. Lo anterior, lo afirmo, ya que depende de ellas la solución de los problemas de las comunidades, como caminos, Salón comunal, servicio de agua, etc. Dichas organizaciones están más cerca de los problemas y son sus miembros quienes sienten directamente la afectación” argumento Minor Fallas, ex administrativo de la ASADA LA LINDA y Auditor la Fiscalía de Administración Tributaria Zona Sur del Ministerio de Hacienda.
Agrego que “En mi caso particular, he trabajado en tres ocasiones o periodos diferentes en la ASADA LA LINDA, por lo tanto, he podido ver su evolución, como organizacional comunal, ya que pasó de atender una pequeña población inicial de 60 casas, a contar con una población meta mayor a los 300 hogares. A pesar de las dificultades enfrentadas, la experiencia me deja un buen sabor de boca, por el aprendizaje adquirido y la herencia que se deja en la organización”
Con Fallas conversó el Periódico Informativo.
ENTREVISTA
¿Qué virtudes se requieren para poder desempeñarse en un puesto en una ASADA?
Considero que las virtudes con que debe contar un miembro de la ASADA, se dividen en dos tipos. Se debe contar con una vocación de servicio a la Comunidad, en donde prevalezca un interés genuino por el bienestar y desarrollo de la Comunidad y sus habitantes.
Adicionalmente, es importante, pero no esencial, contar con alguna preparación profesional que permita la comprensión de las actuales necesidades de la Comunidad y de los requerimientos técnicos y legales que han cobrado importancia en los últimos años para su debida atención.
La combinación de ambos grupos de virtudes, es la mejor combinación para obtener un buen miembro directivo.
¿Qué deficiencias actualmente tiene una ASADA?
Las ASADAS requieren un mayor apoyo técnico en el desarrollo de los proyectos futuros y mejora de las instalaciones con que se cuenta.
La entidad rectora, se limita a controlar mínimamente a las ASADAS, pero no se preocupa por la formación de sus miembros para que puedan desempeñar mejor su labor.
Se trabaja en el corto y mediano plazo, y los proyectos de largo plazo se dejan de lado.
Por anterior por una limitante económica principalmente y falta de conocimiento del negocio de las ASADAS, producir agua.
¿Qué relación tiene una ASADA con el AYA?
AYA es la entidad rectora en materia técnica para las ASADAS, así que la relación debería ser estrecha, en diversos temas, como asesoramiento técnico, asesoramiento financiero y formación de los miembros de la Junta Directiva y cuerpo de fontaneros, en función de un mejor servicio a las comunidades.
No sé, en realidad, si esa relación ha mejorado, pero hace unos 5 años atrás era bastante deficitaria y limitada.
Considero necesario, un seguimiento mas oportuno de las ASADAS.
¿Cómo se financia una ASADA?
La principal fuente de financiamiento de las ASADAS, es la cuota que recibe por el servicio que presta, es la tarifa por el consumo de agua de sus asociados.
También existe el financiamiento bancario, siguiendo los lineamientos de Acueductos y Alcantarillados, aunque éste último, es más complejo de tramitar y obtener.
¿Qué tipo de Asesoría requieren en una ASADA, que tan fácil le es para los miembros de una ASADA encontrarla?
La asesoría requerida, a mi juicio va dos líneas básicamente.
Una primera, en la línea técnica, que comprende la detección de nuevas fuentes de agua, su conservación, almacenamiento traslado y distribución, según la topografía del terreno, así como su debido aforo para identificar la capacidad de abasto, o bien su mejor aprovechamiento en la aplicación de tecnologías nuevas al tratamiento del agua, no solo en su pureza sino también en su mejor aprovechamiento.
Adicionalmente, en la línea administrativa, relacionada con la importante conocer las formas de financiar un proyecto, vía financiamiento, con el objeto de captar el recurso hídrico necesario y hacer frente a las demás presentes y futuras del líquido.
Complementariamente, se ha hecho indispensable la asesoría en el manejo de la adecuada atención del usuario, y la organización de las Oficinas de las ASADAS para brindar un mejor servicio.
¿Puedes comentarme un poco de tu historia como dirigente comunal de tu cantón y como está se relaciona con lo aprendido y vivido en tu niñez, adolescencia y juventud?
Actualmente vivo en una Comunidad en la cual no crecí, de la cual no conozco su historia y dificultades para su desarrollo.
Sin embargo, por diversas razones, y dentro de ellas, mi formación profesional orientada al bien social y a la cooperación con la sociedad de la cual formo parte, sentí el deseo de devolver algo de todo lo recibido.
De niños y jóvenes, no apreciamos el trabajo tesonero, de esas personas que contribuyeron a la formación de una comunidad, sea mediante la donación de terrenos para escuelas, iglesias, etc., o bien con su ayuda como dirigentes comunales, y gracias a ellos hoy el país es lo que es, fruto del trabajo de pioneros y muchos compatriotas, que sacrificaron muchas cosas por el crecimiento nacional y comunal.
Luego de la experiencia vivida, estoy feliz de haber dejado algún pequeño legado en esta Comunidad, a través de la Asada.
