Alberto Cabezas/Foto-Medios
“Creo que lo que ha demostrado esta crisis es que internet ha soportado el incremento de actividad. Los planteamientos son otros: ¿Ha habido educación digital real para afrontar esta nueva forma de trabajar? ¿Todas las conexiones de las casas son adecuadas para un desempeño de alto nivel? ¿En otro posible confinamiento, tenemos flexibilidad por parte de las compañías para compaginar realmente vida personal y profesional? ¿Se está apostando por realizar formación al respecto? Y, aun así, las tareas se han cumplido y gracias al teletrabajo ha habido muchos puestos que se han salvado de despidos y ERTES” puntualizo David Blay Tapia, es Periodista español, ddesde hace más de una década asesora a deportistas de élite y empresas sobre cómo presentarse a los medios de manera noticiable.
A ello une varias actividades complementarias.
Fuera del periodismo, realiza cursos y conferencias sobre teletrabajo con la agencia BCC Speakers, tanto en ciudades de España como de Latinoamérica.
En el ámbito académico es profesor de Gabinetes de Prensa, Estrategias de Comunicación y Redes Sociales en diversos Master.
Con Tapia conversó el Periódico Informativo Jbs.
Entrevista
¿Crees que el teletrabajo es el mayor experimento de la historia del Siglo 21?
A nivel laboral, personal y de negocio sin duda. Incide en los comportamientos que hemos tenido casi automatizados desde hace décadas, en la manera de relacionarse, de consumir, de gestionar la carga de trabajo a través de la digitalización real de las empresas, de cuidar a nuestra familia, de decidir cuándo hacemos deporte o tenemos ocio, de ver a más gente que la que encontramos en el día a día en la oficina…
¿Una de las cuestiones que los (as) empresarios (as) turísticos (as) reflexionan todos los días es que tienen más teletrabajo y menos turismo, lo que se constituye en una gran competencia entre ciudades? ¿qué le dieras a ellos al respecto?.
Que quien había hecho un trabajo para atraer turistas a su ciudad puede optimizarlo para atraer teletrabajadores a la misma. En verano, durante sus vacaciones, mucha gente ejerce sus funciones en remoto desde este tipo de urbes. ¿Por qué no durante todo el año?
¿Para ejercer teletrabajo se necesita formación?
Sin duda. Demasiadas personas creen que con trasladar los hábitos de la oficina a casa se resuelve, pero no es así. ¿Cómo gestionas que no aumenten tus notificaciones de correo y mensajería instantánea? ¿Cómo evitas estar constantemente reunido online y que eso reste tiempo laboral a tus empleados? ¿Cómo gestionas un equipo mixto presencial-remoto? ¿Conoces y controlas Slack, Jitsi, Zoom, WebEx, Microsoft Teams, GoToWebinar, Skype empresarial…? ¿Eres capaz de confiar en tus trabajadores sin verlos? ¿Sabes cómo optimizar y medir los informes laborales que te llegan? En la mayoría de los casos la respuesta es NO.
¿Algo más que deseas agregar? 
Somos la primera generación de la historia de la humanidad que, en el 60% de los puestos de trabajo, pueden ejercer su profesión desde cualquier lugar del mundo, con flexibilidad, conciliación y tiempo para el ocio.
Sin embargo, con una mayor tecnología, trabajamos (como mínimo) las mismas horas que nuestros padres hace tres décadas.
No le encuentro el sentido.
