ADASFRO impulsa un informe técnico clave para fortalecer la accesibilidad y la inclusión en Alajuelita
Un riguroso análisis revela avances, brechas estructurales y recomendaciones concretas para que la Municipalidad de Alajuelita garantice el cumplimiento pleno de la Ley 7600 y la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.
La Asociación Agencia para el Desarrollo Accesible sin Fronteras (ADASFRO), presidida por Lenin Antonio Pérez Guzmán, presentó ante la Administración Municipal y el Concejo Municipal de Alajuelita un informe técnico integral que analiza los principales instrumentos de planificación cantonal desde el enfoque de discapacidad, accesibilidad universal y derechos humanos.
El documento, elaborado en respuesta al oficio MA-AM-413-2025, emitido por la Vicealcaldía Municipal, constituye un ejercicio profundo de control ciudadano, evaluación institucional y propuesta técnica, orientado a fortalecer la inclusión de las personas con discapacidad en la gestión pública local.
Consulta formal y participación ciudadana
La consulta abierta por la Municipalidad, amparada en el artículo 13 de la Ley N.° 7600, otorgó un plazo de 60 días hábiles para que las organizaciones legalmente constituidas se pronunciaran sobre tres instrumentos fundamentales:
Plan Cantonal de Desarrollo Humano Local (PDCHL) 2024–2034
Plan Estratégico Municipal 2024–2029
Plan Anual Operativo (PAO) 2026
Según destaca el informe, esta apertura constituye un avance significativo en materia de transparencia y participación, aunque señala la necesidad de ampliar la consulta a colectivos no formalizados y garantizar formatos plenamente accesibles para asegurar una participación real y no meramente formal.
Diagnóstico: avances institucionales, pero brechas estructurales
El análisis técnico identifica importantes avances conceptuales, como:
Inclusión del Índice de Gestión en Discapacidad y Accesibilidad (IGEDA) en el diagnóstico cantonal.
Reconocimiento explícito de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad (ONU).
Existencia de la Comisión Municipal de Discapacidad y Adulto Mayor (COMUDAN) como órgano institucional.
Sin embargo, el documento revela brechas críticas:
Ausencia de un diagnóstico específico sobre la situación real de las personas con discapacidad en el cantón.
Falta de una línea estratégica clara y transversal sobre accesibilidad universal.
Escasa visibilización de la participación efectiva de organizaciones de personas con discapacidad.
Débil enfoque diferenciado en la gestión del riesgo y atención de emergencias.
El informe advierte que Alajuelita ocupa la posición 39 de 50 cantones evaluados en el IGEDA, con un puntaje de apenas 158,62, lo que evidencia un rezago estructural en materia de accesibilidad.
Presupuesto: inversión mínima frente a grandes necesidades
Uno de los hallazgos más relevantes se refiere al bajo nivel de inversión presupuestaria destinada a la inclusión.
El PAO 2026 asigna ₡5.900.000 a la COMUDAN, lo que representa:
Solo 0,22 % del Programa II: Servicios Municipales
Apenas 0,12 % del presupuesto institucional total
El informe concluye que este monto resulta claramente insuficiente para enfrentar las múltiples barreras físicas, sociales, comunicacionales y urbanas que afectan a las personas con discapacidad en el cantón.
Además, se señala la falta de transversalización de la accesibilidad en proyectos de infraestructura, parques, aceras, servicios municipales y gestión cultural.
Recomendaciones: hoja de ruta hacia un cantón inclusivo
Bajo el liderazgo técnico y político de Lenin Antonio Pérez Guzmán, ADASFRO plantea una batería concreta de recomendaciones, entre ellas:
Incorporar un diagnóstico cantonal específico sobre discapacidad.
Crear una línea estratégica formal de accesibilidad universal en el PDCHL.
Incrementar progresivamente el presupuesto de la COMUDAN.
Definir una cartera clara de proyectos accesibles.
Transversalizar criterios de accesibilidad en toda la inversión municipal.
Garantizar formatos accesibles, mecanismos claros de consulta y devolución de resultados.
Un ejercicio de ciudadanía activa y técnica social
Más allá de un simple informe, el documento representa un modelo de incidencia social con base técnica, que articul
a el marco jurídico nacional, los estándares internacionales y la planificación territorial.
El cierre del informe reafirma la disposición permanente de ADASFRO para colaborar con la Municipalidad, mediante asesoría técnica, revisión de proyectos, capacitación y procesos de sensibilización institucional.
Liderazgo con enfoque de derechos
El trabajo liderado por Lenin Antonio Pérez Guzmán posiciona a ADASFRO como referente nacional en accesibilidad, inclusión y control ciudadano, demostrando que la participación social organizada puede elevar la calidad técnica, ética y democrática de la gestión pública local.
En momentos donde la planificación municipal define el rumbo del desarrollo territorial, este informe marca una ruta clara hacia un cantón más justo, accesible e inclusivo, donde los derechos humanos no sean un discurso, sino una práctica cotidiana.
