Falta de Relevo Generacional: Un Desafío Creciente para la Industria Española

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La falta de relevo generacional se está convirtiendo en un problema grave en diversos sectores clave de la economía española, como la construcción, la industria, el transporte y la hostelería. Según el informe más reciente elaborado por Infoempleo y el Grupo Adecco, basado en el análisis de más de 378.000 ofertas de empleo y encuestas a más de 1.300 personas, esta problemática está afectando significativamente la capacidad de las empresas para cubrir vacantes dejadas por empleados que se jubilan.

El envejecimiento de la población activa ha generado preocupación en las empresas, ya que un 57,65% de las organizaciones consultadas consideran que tendrán dificultades para sustituir a sus trabajadores debido a la escasez de personal capacitado. Este porcentaje representa un incremento de más de 21 puntos respecto a 2023, lo que refleja la magnitud creciente de la brecha generacional en la fuerza laboral.

Escasez de Talento en Sectores Clave

Uno de los sectores más afectados es el de la construcción, donde la falta de profesionales cualificados se ha intensificado. El problema también se extiende a otros sectores vitales, como la hostelería y el transporte. La percepción negativa de estos sectores por parte de las nuevas generaciones agrava la situación, dificultando el reclutamiento de jóvenes.

Teresa Tomás, CEO de Infoempleo, destaca que la clave para revertir esta tendencia podría estar en la educación, en especial a través de la Formación Profesional Dual, un modelo que facilita la transferencia de conocimientos entre generaciones. Sin embargo, a pesar de la demanda, muchos jóvenes siguen enfrentando problemas para encontrar empleo, lo que indica la necesidad de alinear la formación con las demandas reales del mercado laboral.

Formación Continua como Solución

El informe también resalta la importancia de la formación continua para abordar la falta de relevo generacional. Alberto Gavilán, director de Talento de The Adecco Group, enfatiza que las empresas deben invertir en la actualización de las habilidades de sus empleados para mantenerse competitivas y adaptarse a las rápidas transformaciones del mercado. Gavilán señala que la formación no debe verse como un gasto, sino como una inversión estratégica tanto para las empresas como para la empleabilidad de los trabajadores.

A pesar de la importancia de la formación, el informe revela que un 77,65% de las empresas no ofrece programas de capacitación a sus empleados para mejorar sus habilidades o adaptarse a las nuevas tecnologías. Esta falta de inversión en desarrollo profesional es uno de los factores que contribuye a la rotación en las plantillas.

Rotación y Atractivo del Salario Emocional

Otro fenómeno que afecta a las empresas es la alta rotación de personal. Durante 2024, las compañías enfrentaron una tasa de rotación del 26,7%, impulsada en gran medida por la búsqueda de mejores condiciones salariales y laborales. Además, el concepto de «salario emocional» ha ganado relevancia. Los beneficios no económicos, como la flexibilidad laboral y el trabajo híbrido, se han vuelto factores clave para retener a los empleados. Sin embargo, muchas empresas aún no están ofreciendo suficientes incentivos en este ámbito, lo que ha contribuido al aumento de la rotación.

Conclusión: La Urgencia del Cambio

El envejecimiento de la fuerza laboral y la falta de relevo generacional presentan un reto significativo para el futuro del empleo en España. Si bien algunos sectores ya están implementando programas de formación y reclutamiento juvenil, es imperativo que las empresas adopten estrategias más robustas para fomentar la entrada de nuevos talentos y la actualización de las habilidades de sus trabajadores. Solo así podrán mantenerse competitivas en un mercado laboral que cambia rápidamente.

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